Comment notre accompagnement peut-il vous aider?

Our service and advice formula inspires and allows To Leaders of today and tomorrow to better master the stakes of the 21st century, so that they lead change in their organizations, value chains, markets and their business ecosystems.

Nos bases sont solides. Nous sommes des pionniers.

The SAR-cohesion team and its close collaborators are committed to supporting organizations in the transformation of their business model and the integration of more responsible management practices.

All interventions incorporate the major international standards and guidelines for sustainable development and accountability of organizations.

Our resources have recognized expertise in Quebec and internationally in the implementation of ISO 26000 – Guidelines on Social responsibility and normative Guide BNQ 21000 – Guide to the application of principles in the management of companies and other organizations, as well as the other more specific standards that ensue.

Our approach is effective and innovative. We adapt our interventions according to the needs of each of our clients. We have a flexible intervention model that meets the expectations and capabilities of our clientele.

We want to help organizations through the role of facilitator in their progress towards an economy based on sustainable development. This will is supported by deep values that support commitment, integrity, creativity, collaboration and knowledge transfer.

Our approach is very often cited for the excellence of the services offered, both in the development of products, and by its interventions with the primary concern of advancing and growing the organization.

Our accompanying methodologies and tools are based on the major international standards for sustainable development:
  • ISO standard[1] 26000-Guidelines on social responsibility for Organizations (RSO)
  • Standard BNQ 21000- Guide to the application of principles in the management of enterprises and other organizations
  • Global reporting Initiative (GRI4) – Guidelines for sustainable Development reporting
  • The ten principles of the UN Global Compact
  • The principles of responsible Investment (PRI)
  • As well as all other ISO standards related to management systems that have demonstrated in organizations (e.g. ISO 9001, ISO 14001, OSHA8001, etc.).

[1] ISO: International Organization for Standardization

Nos offres complémentaires

État de la situation sur vos pratiques de gestion du développement durable

Autoévaluation selon les grilles BNQ 21000:

  • Un puissant outil de formation au sens où elle présente, définit, distingue et clarifie les quatre facettes du DD dans le langage des entreprises
  • Démontre que le DD n’est pas seulement une affaire d’environnement
  • Force une vision commune entre les membres de la direction qui souvent, à cause de l’effet de silo délimitant les fonctions de l’entreprise (production, comptabilité, etc.), n’ont pas une idée claire de ce qui se passe au sein des autres départements
  • Dresse un premier portrait (ou état des lieux) crédible de l’avancement du DD dans l’entreprise
  • Illustre, d’un premier coup d’œil, quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise
  • Mobilise la direction en brisant l’effet de silo: le DD est l’affaire de tout le monde et toutes les spécialités doivent y adhérer
  • Oriente les actions à prendre
Veille et analyse comparative des meilleures pratiques DD de votre secteur et industrie
  • Repérage et consolidation des informations sur la façon dont sont exécutées des activités similaires chez des concurrents, autres entités ou services de l’entreprise
  • Mise en relation avec leurs performances opérationnelles (maîtrise des coûts, conformité, optimisation des matières utilisées, technologies, motivations des employés et autres mesures d'impacts
  • Comparaison de ces performances avec celles de votre organisation
  • Évaluation des leviers et stratégies potentielles propres à votre organisation
Analyse des perceptions de parties prenantes et ressources humaines
  • Identification de l’ensemble des parties prenantes pertinentes ainsi que leurs représentants potentiels, de leurs objectifs, intérêts et perceptions envers vos activités et motivations envers vos projets
  • Définition de leur pouvoir d'influence
  • Repérage des actions et types d'implications possibles
  • Évaluation des modes d'implication et natures des relations potentielles
Évaluation de vos modes de gestion des connaissances

Vise à évaluer la manière dont votre organisation récolte, identifie, analyse, organise, mémorise et partage les connaissances des membres de vos équipes et tous autres types de savoirs acquis de l'extérieur en vue d'atteindre vos objectifs, comme les informations de veille marketing, pressions, politiques, environnementales, sociales, légales, économique ou techniques liées à votre secteur.

Achats responsables

Les pratiques d'achat responsable concerne l'intégration du développement durable et de la responsabilité sociétale aux processus d'acquisition des organisations privées et publiques.

Nos experts vous aideront à intégrer les critères écologiques, sociaux et économiques à vos processus d’achat des biens et services. Le but: déployer vos leviers comme acteur d'une chaîne de valeur et utiliser votre influence pour réduire l’impact sur l’environnement, augmenter les bénéfices sociaux et de améliorer la résilience économique des organisations, tout au long du cycle de vie des produits ou services.

Il existe deux forme d'approches complémentaires visant les produits et les fournisseurs. Voici quelques exemples de meilleures pratiques que nous pouvons vous aider à structurer et à mettre en oeuvre:

  • Politique d'achat responsable et code de conduite des fournisseurs
  • Selon une approche d'ACV (analyse du cycle de vie): Identification des enjeux environnementaux, sociaux ou économiques en fonction des différentes catégories de produits, services ou lieux de production etc.
  • Calcul des coûts totaux d'achat, d'utilisation et de dématérialisation (fin de vie utile)
  • Intégration de critères de développement durable aux appels d’offres
  • Adoption de marge préférentielle
  • Certifications (volet social ou environnemental)
  • Processus d'évaluations des fournisseurs
  • Soutien et formation

Bravo et merci!

Daniel St-Onge, Directeur général ( Municipalité d'Ascot Corner )

« Ce que nous avons apprécié des consultants madame Francine Craig et monsieur Charles Duchesne ce sont leur façon de faire, l’ouverture, l’approche et l’analyse des opinions et des divers points de vue des membres du conseil et des citoyens. Le professionnalisme de ces gens et leur capacité à planifier et suivre un projet de cette envergure en respectant le budget et l’échéancier établis. »

Notre organisation sortira grandie d’une telle expérience.

François Dauphin, Directeur général ( Municipalité de Rawdon )

« Nous avons été transportés par un vent de positivisme et par l’importance de développer une vision globale, et ce, grâce à l’approche de nos consultants, madame Francine Craig et monsieur Charles Duchesne. »

Vous souhaitez être supporté dans votre démarche d'écoresponsabilité?

Nos experts possèdent une longue feuille de route et des outils optimisés. Notre objectif: vous faire économiser du temps et rendre votre démarche simple, rapide et structurante.